Du hast ein konkretes Anliegen oder möchtest ein erstes unverbindliches Gespräch führen? Buche dir gerne einen Termin.
Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen.
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Im Vorfeld tauchen oft ähnliche Fragen auf. Hier findest du Antworten auf die wichtigsten Punkte rund um meine Arbeit und die Zusammenarbeit.
Der erste Schritt ist ein kurzes Gespräch, in dem wir deine Situation und dein Anliegen klären. Dabei geht es vor allem darum zu verstehen, was gerade im Team oder in der Führungssituation passiert und welches Ziel du erreichen möchtest.
In diesem Gespräch wird für dich auch deutlich, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll sein kann. Anschließend schlage ich ein passendes Vorgehen oder Format vor.
Ich arbeite überwiegend mit Führungskräften und Teams in Organisationen oder kleinen Unternehmen, die viel Verantwortung tragen und unter hoher Belastung arbeiten. Häufig geht es um Themen wie Zusammenarbeit im Team, Führung in komplexen Situationen oder strategische Klärung und Ausrichtung.
Die meisten Formate funktionieren gut mit Teams zwischen fünf und fünfzehn Personen. Bei größeren Gruppen oder mehreren beteiligten Teams entwickeln wir ein passendes Format, zum Beispiel mit mehreren Workshops oder moderierten Teilgruppen.
Das hängt stark vom Anliegen ab. Manche Themen lassen sich in einem eintägigen Workshop gut bearbeiten, andere benötigen mehrere Termine oder eine Kombination aus Interviews, Workshop und Follow-up. Ziel ist immer, einen Rahmen zu schaffen, der wirklich zur Situation des Teams passt.
Ich arbeite nicht mit fertigen Standardprogrammen. Stattdessen geht es darum, die konkrete Situation im Team oder in der Führung zu verstehen und daraus einen passenden Prozess zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen echte Themen, klare Gespräche und konkrete Vereinbarungen für die Zusammenarbeit.
Die meisten Workshops und Teamformate finden vor Ort statt, weil Gespräche und Zusammenarbeit so leichter entstehen. Je nach Situation sind aber auch Online-Formate oder eine Kombination aus beidem möglich.
